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周中枢揭示五矿转型之秘:打通产业链

2007-08-30

http://www.sina.com.cn 2007年08月30日 02:22

摘自《第一财经日报》

  “五矿的优势在于有50年的钢材和有色金属的贸易经验,我们很清楚自己该干什么不该干什么,所谓的集约多元就是指要围绕产业链做文章。”五矿集团总裁周中枢昨天向《第一财经日报》这样介绍企业的转型经验。
  国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁认为,企业转型要看清我们国家的趋势,“一是发展重化工业的趋势,二是基础设施和自然资源商业化的趋势”,企业转型要顺势而为来确定自己的战略。
  “到2010年,无论是有色还是黑色金属,我国的对外依存度都在60%~65%左右,五矿根据国家的产业政策和自身的实力,最终确立了以资源为依托、把五矿打造成全球性金属矿产企业集团的发展战略。”周中枢说。
  为此,五矿几年来主要构建黑色金属和有色金属两大产业链,上游抓资源开发,中游抓加工冶炼,下游抓营销网络。
  具体说来,首先向上控制关键资源。在黑色金属领域,五矿重组了国内最大的独体铁矿山企业――邯邢冶金矿山管理局,并且铁矿资源储备已达5.3亿吨;在有色金属领域,五矿控股了江西钨业集团和江西香炉山钨矿区,控制了全国近40%的钨资源。去年2月,五矿还参与智利铜资源的联合开采。
  其次提升加工冶炼能力。今年2月,五矿以“零价”收购营口中板厂,该厂成为五矿在钢铁生产领域的重要平台。2003年,五矿与中国铝业、广西投资集团共同投资建设华银铝业,这是目前中国铝行业一次性投资最多、建设生产规模最大的项目。
  最后就是向下游延伸营销网络。目前五矿已经在国内的河北、上海、江苏等地新建了3个不锈钢、矽钢片的加工配送中心,并在德国、 意大利等地收购了钢材加工中心,完善增值服务功能。
  周中枢告诉记者,通过这几年的转型,五矿的销售收入、利润总额等都有大幅增长,保持了连续7年健康快速发展的势头。今年上半年,五矿再创佳绩,经营额为99.87亿美元,同比增长25%;利润25亿元,同比增长75%。

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